職業健康與安全
職業健康與安全
Health and Safety
職業健康與安全

我們遵循“生命第一”的安全理念,以“十大安全準則”作為安全管理指引,把實現“零工亡、零職業病”作為工作目標,致力于為員工、承包商提供安全健康的工作場所,預防與工作有關的傷害和健康損害,切實管控與生產經營相關的職業健康安全風險,并持續提升職業健康安全績效,為我們的員工、承包商和項目運營所在的社區帶來健康和福祉。

我們的目標
  • 所有生產運營點(以2020年為基準)于2023年通過ISO45001認證,未來新增的生產運營點需三年內通過認證
    所有生產運營點(以2020年為基準)于2023年通過ISO45001認證,未來新增的生產運營點需三年內通過認證
    所有生產運營點(以2020年為基準)于2023年通過ISO45001認證,未來新增的生產運營點需三年內通過認證
  • 以2019 年為基準,到2022 年LTIR 降低30%
    以2019 年為基準,到2022 年LTIR 降低30%
    以2019 年為基準,到2022 年LTIR 降低30%
  • 以2019 年為基準,到2022 年TRIR 降低30%
    以2019 年為基準,到2022 年TRIR 降低30%
    以2019 年為基準,到2022 年TRIR 降低30%
2021年表現
  • 87.5% ISO 45001體系認證覆蓋率
    87.5%
    87.5% ISO 45001體系認證覆蓋率
  • 0.30LTIR ; 0.68TRIR
    0.30
    0.30LTIR ; 0.68TRIR
  • 我們于2021年累計投入安全生產費用14.93 億元
    14.93 億
    我們于2021年累計投入安全生產費用14.93 億元
  • 員工及承包商安全培訓覆蓋率100%
    100%
    員工及承包商安全培訓覆蓋率100%
管理政策

公司董事會負責安全和健康重要事項的決策,安全生產委員會負責管理跨部門的安全與健康事項,建立、管理與評估公司安全與健康的目標與指導方針,各子公司安全與健康部門遵循安委會要求,開展安全與健康相關工作。我們的《健康與安全管理政策聲明》闡述了我們負責任的健康與安全管理承諾及方法。


基于風險預控、動態管理、全員參與的原則,我們建立了以《職業健康安全與環境管理手冊》(“HSE手冊”)為綱領的安全管理體系。

員工健康
為有效預防、控制和消除作業環境中的職業病危害因素,我們堅持“預防為主、防治結合”的職業病防治方針,制定職業健康管理計劃,實行分類管理、綜合治理。我們定期組織員工職業健康體檢,建立職業健康監護“一人一檔”,實施接觸職業病危害人員輪崗、換崗機制,降低職業危害風險。積極推廣自動化、遠程操控技術,推進粉塵、噪聲、有害氣體等職業病危害因素在線監測預警,有效保障員工職業健康安全。
  • 職業病防治知識培訓教育
  • 職業危害因素常態化監測
  • 減少職業病暴露風險
  • 員工關懷項目
COVID-19

在全球新冠疫情持續蔓延、國內疫情管控常態化的局勢下,我們的首要目標是保護我們的員工和承包商的健康、安全和福祉,以及保障我們周圍的社區穩定與安全。

 

在COVID-19爆發之時,我們根據世界衛生組織(WHO)提出的指導方針,結合中國政府的疫情管控措施,成立由董事長為組長、高級管理層組成的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組,領導小組下設辦公室、綜合聯絡組、生產及安全環保組、宣傳培訓組、物資保障組和應急處置組,統籌協調子公司疫情防控工作,形成全面的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作體系。我們制定了《應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》(該方案于2021年更新至第四版)作為公司總部、各子公司與合作伙伴的疫情防控指引框架,并依據項目當地防疫政策積極開展全方位的疫情防控,有效降低了公司內新冠疫情感染的風險,以此確保我們的員工、社區和業務不受到影響。

 

此外,我們高度重視受疫情影響的員工心理健康,組織人員積極參與合作的“陽光心理”項目,排查心理健康隱患,實施“一對一”防疫心理輔導。


2021年,公司通過有效管控實現了中國境內項目零感染、中國境外部分項目僅發生可控的局部疫情,為員工和利益相關方提供了強有力的健康保障,實現了生產建設和防疫兩不誤。

安全風險管控
我們致力于有效管理和預防我們業務中可能產生的安全風險,制定了《安全風險分級管控與事故隱患排查治理管理辦法》,據此建立公司安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防工作機制,努力將風險控制在源頭。
我們致力于有效管理和預防我們業務中可能產生的安全風險,制定了《安全風險分級管控與事故隱患排查治理管理辦法》,據此建立公司安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防工作機制,努力將風險控制在源頭。


我們聚焦薄弱環節與關鍵問題,推行“一季一主題、一月一行動”,突出防范化解重大安全風險,實現“月月有提升、季季有成效”。在作業現場推行“未風險辯識不作業”“一書一證二清單”風險管控,重點關注變更管理,規范危險作業、臨時、零星作業等非常規作業的風險辨識和管控,確保所有作業全過程受控。

應急管理體系
為預防突發事件發生,提高應對涉及公共危機的突發事故的能力,防止事件擴大或升級,最大限度減少人員傷亡和財產損失、降低環境損害和社會影響,我們建立了具有紫金礦業特色的應急管理體系,制定了突發事件總體應急預案,可及時有效應對安全事故、環境事故、自然災害、公共衛生等多種突發事件。
為預防突發事件發生,提高應對涉及公共危機的突發事故的能力,防止事件擴大或升級,最大限度減少人員傷亡和財產損失、降低環境損害和社會影響,我們建立了具有紫金礦業特色的應急管理體系,制定了突發事件總體應急預案,可及時有效應對安全事故、環境事故、自然災害、公共衛生等多種突發事件。
承包商安全管理

我們視承包商為安全工作的重要合作伙伴,將其納入公司職業健康與安全管理體系,建立了一視同仁、一樣管理、一樣要求、一起提高“四個一”管理模式。


我們依據《工程承包商安全生產管理辦法》,針對承包商安全管理水平及風險進行評估,實施“一商一策”,對風險等級高、管理能力差、員工流動率異常、員工安全行為合格率低、事故頻發的承包商提高監管層級,并向工程項目派駐安全監督人員。為提升承包商安全管控水平,我們對承包商實施一體化管理,做到管理、培訓、檢查、考核、獎懲“五統一”。

科技強安

為克服人為因素和礦山環境因素造成的安全風險,我們實施“科技強安”策略,積極應用先進的信息化數據平臺、智能設備、自動化機械改善或替代人為的安全生產工作,預防和避免工作場所因人為因素可能產生的安全與健康影響,進一步提升礦山本質安全。我們自主研發了“紫金礦業全員安全化信息平臺”,實現了各崗位安全生產風險預警預報和全過程管控。我們還積極與智能化服務提供商開展合作,將智能化系統和設備引入我們的礦山和冶煉項目中。

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